رقابة إنشائية للمقاولين والمقاولين من الباطن
استلموا ملاحظات العميل والإشراف في نظام واحد، ووزّعوها على الفرق، وأغلقوها بصورة لا بمكالمة.
لمن هذا
لمن ينفّذ العمل ويتحمّل مسؤولية جودته أمام العميل.
- 01المقاولون الرئيسيون
- 02شركات المقاولات من الباطن
- 03فرق التركيب والتشطيب
- 04مشرفو المواقع والمهندسون الميدانيون
- 05وحدة الجودة الخاصة بالمقاول
ماذا تحصلون عليه
تدفّق واضح للملاحظات بدل تدفّق الرسائل.
كل الملاحظات في قائمة واحدة
يظهر ما طُلب وأين وبأي موعد.
التوزيع على الفرق
تذهب الملاحظة إلى شخص محدد لا «إلى الموقع».
إثبات الإغلاق بالصورة
صورة «بعد» تحسم الأمر دون زيارة تفتيش ثانية.
متابعة التأخير
المواعيد المقتربة والفائتة تظهر مسبقًا.
سجل لكل عيب
من فتحها ومن أغلقها ومتى قُبلت — محفوظ بالكامل.
تقرير الأعمال المنجزة
يخرج التصدير للعميل من النظام بدل تجميعه يدويًا.
من يعمل عليه
يغطي النظام السلسلة كاملة، من مشرف الموقع إلى المدير.
- 01
مشرف الموقع
يستلم الملاحظات ويوزّعها على الفرق.
- 02
رئيس الفريق
يرى قائمته ويؤكد الإنجاز بالصورة.
- 03
وحدة الجودة
تتحقق من الإغلاق قبل عرضه على العميل.
- 04
المدير
يرى حجم العمل والمتأخرات في كل المواقع.
لماذا يهمّ المقاول
إدارة الملاحظات بشفافية تعني خصومات أقل ونزاعات أقل.
- عدد أقل من إعادة العرض وإعادة التنفيذ
- موقفكم في النزاع مدعوم بالتوثيق المصوَّر
- يظهر أي فريق يتأخر باستمرار
- الاستلام أسرع لعدم وجود تفسيرات متعارضة
- يرى العميل العمل نفسه لا النتيجة فقط
سنعرض كيف تبدو إدارة الملاحظات من جانب المقاول